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山東金盛車橋制造有限公司:打造“紅色引擎” 引領企業行穩致遠

2019年05月13日 17:04 來源: 北京时时彩官网首页
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  山東金盛車橋制造有限公司始建于2001年,公司現有固定資產8258萬元,占地面積66000㎡,具有高、中級技術人員35人。公司集科研開發,生產銷售服務,國際貿易為一體,主導產品有“金盛橋”牌掛車車軸,懸掛等四大系列三十余種產品。公司黨支部成立于 2009年,現有黨員 4名,入黨積極分子5名。黨支部成立后,始終按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路,打造“紅色引擎”,努力營造黨旗高高飄揚、企業健康發展的良好局面,連續多年作為“納稅先進單位”,多次被濟寧市梁山縣委縣政府評為民營經濟發展的“明星企業”“功勛企業”“先進企業”“參展工作先進單位”等榮譽稱號。

  加強班子建設,筑牢戰斗堡壘

  根據企業發展理念,以打造“紅色引擎”為目標,“建過硬支部,做合格黨員,當干事先鋒”,不斷把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢,把黨組織的活力轉化為企業發展動力,以黨組織的堅強戰斗堡壘作用,帶動造就了一支素質過硬的企業員工隊伍,逐步形成了充滿正能量的企業文化,真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力,實現了黨建提升與企業發展的雙贏目標。一是強班子,建隊伍。公司始終重視和加強黨的組織領導班子建設,不拘一格配齊配強支部班子,把公司內部一流黨務人才、一流干事骨干、一流先進黨員吸引到單位黨支部中。公司推行“交叉任職”制度,支部書記由公司財務部部長渠笑寒同志擔任,黨支部班子成員也都進入公司決策層和經營管理層,有效暢通了黨組織發揮作用渠道。二是加強黨支部組織生活標準化建設,支部投入10余萬元打造“有設施,有標志,有黨旗,有書報,有制度”高標準活動場所,同時配備2名黨務工作者,對黨支部“三會一課”“組織生活會”“民主評議黨員”“談心談話”等制度進行系統梳理規范,明確組織生活正??溝謀U洗朧?,確保支部黨支部組織生活開展的起來、過得規范、凸顯特色、富有生機。三是深入實施“黨員素質提升工程”。認真組織實施“把黨員培養成為生產經營能手,把生產經營能手培養成為黨員,把黨員中的優秀分子培養成為黨組織負責人”為主要內容的黨員素質提升工程。

  搭建黨建載體,激發紅色引擎

  公司為給廣大黨員搭建充分發揮先鋒模范作用的平臺,在全體黨員中開展了“在管理創新中帶頭,在生產經營上帶頭,在思想政治上帶頭,在遵紀守法上帶頭,在廉潔自律上帶頭,在攻關克難上帶頭”的“六帶頭”活動,有效地激發了黨員積極性和主動性,黨建工作活躍有序,黨員隊伍不斷擴大,2018年公司提交入黨申請書員工15名,支部培養積極分子3名。黨支部努力破解黨建工作與企業發展“兩層皮”問題,設計活動載體,讓每一個員工都有舞臺,成為推動企業發展的主角。公司建立了規范化的學習教育制度,經常安排豐富多彩的學習教育活動,重點開展了“學習先進典型、爭當先鋒黨員”“學英雄、學榜樣、踐初心、勇擔當”“戴黨員徽章、樹先鋒形象”的主題黨日活動,組織黨員到革命傳統教育基地,緬懷革命先烈英勇事跡,重溫入黨誓詞,現場學習革命傳統精神,增強全體黨員不忘初心,牢記使命,切實發揮先鋒模范作用的歷史責任感和時代使命感。公司黨支部嚴格落實“黨員亮化計分管理”,開展黨員“亮身份、亮職責,亮承諾”活動。全體黨員做出崗位承諾和實事承諾,接收全體員工監督以此提升公司整體服務水平,2018年,黨支部為企業發展獻言獻策20條,帶領支部黨員義務勞動10余次。此外,公司黨支部把公司打造成為全體員工的精神共同體,推出企業文化“勵精圖治、眾志成城、追求卓越,再創輝煌”,把企業文化融入員工的工作和生活。黨支部嚴格落實“雙向選擇”的選人用人機制,為想干事的員工提供機會,為能干事的員工搭建平臺,大家亮身份、亮目標、亮承諾,比創新、比服務、比黨性,爭當創新英雄、爭當管理精英、爭當服務明星、爭當黨建先鋒。

  黨建凝聚人心 企業行穩致遠

  組織黨員弘揚“三種精神”。一是引導黨員弘揚企業家精神,激發黨員積極進取、勇于創新、奮勇爭先的熱情。二是引導黨員弘揚勞模精神,激發黨員踏實工作、多作貢獻的熱情。三是引導黨員弘揚工匠精神,激發黨員鉆研技術、精益求精的熱情。通過在黨員中開展弘揚“三種精神”活動,在企業內部造就了一支有信仰、有追求、有戰斗力的黨員隊伍。黨員榮維林,扎根一線數10年,攻堅克難數十載,始終不變發揮著一個共產黨員在崗位創新中的模范帶頭作用,他把學習成果全部用于生產實踐和發展企業之中,成為同行業知名的數控技術應用專家,10年來,榮維林將全部精力和技術特長都花在設計軟件、試驗裝備、培訓技術骨干上,他毫無保留地培養新團隊,大力開展崗位練兵活動,毫無保留地將技術傳授給同事,先后結對培養了中高級數控機床調試工12名,使技術工人的技術水平得到提升。年年被公司評為“優秀員工”“創新模范”等榮譽稱號。山東金盛車橋制造有限公司優秀車間主任孫玉良,5年來,從普通員工到車間主任他兢兢業業,盡心盡責。在工藝操作上精益求精,大膽進行技術改進25項,提高了生產效率,降低了能量消耗,為公司降低成本1000多萬元。在工作中思路開闊、善于學習、勤于思考,培養了十幾個生產骨干。多次獲得山東金盛車橋制造有限公司“優秀員工”“先進個人”“安全生產管理者”等榮譽稱號。公司黨支部引導監督公司依法經營,公司自投建以來就秉承“?;せ肪?,建設國家”的生產發展理念,嚴格遵守“三同時”建設及相關國家法律法規,將“建設發展與綠色環保并重”,配置相應的設施設備,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升。公司多次組織全體黨員和職工開展“送溫暖,獻愛心”活動,積極幫助困難家庭、五?;Ш蛻瞬芯稅焓凳?、解難事。(中共梁山縣委組織部)


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