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強化黨建品牌創建

兗礦東華公司:推動過硬黨支部建設向縱深發展

2019年05月13日 15:39 來源: 北京时时彩官网首页
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  兗礦東華公司是兗礦集團下屬的一家涵蓋物業管理、酒店餐飲、安保服務、商貿旅游、文化傳媒綜合型現代生活服務公司。近年來,該公司黨委對接集團公司“雙入雙創”黨建模式,聚焦“分類建設過硬黨支部”,按照“連點成線抓覆蓋、品牌引領求特色、雙入雙創出佳績”的思路,打造堅強戰斗堡壘,促進黨建工作與生產經營深度融合取得明顯成效。

  樹牢“一切工作到支部”的鮮明導向,壓實所屬黨組織建設過硬支部責任。公司以“深化過硬支部建設”為主題,設計黨建品牌創建活動三年行動計劃,制定品牌建設實施方案,著力推動各單位過硬支部建設差異化發展,引領“單位個個有特色,一個支部一品牌”。按照“黨建工作課題化、難點工作項目化”的思路,組織所屬黨組織層層深挖自身特色,制定各自品牌創建,形成了“金鷹黨支部”“黨建金橋工程”“五彩黨支部”“我的黨課我做主”“黨員積分銀行”等56個品牌黨支部創建方案。公司將實施品牌過硬支部建設納入年度重點工作和基層黨建述職評議考核,掛鉤領導班子年薪兌現;建立起行政支持(黨建工作經費)、黨費、離退補助的一體化保障體系,強化對過硬支部建設的人、財、物保障,基層黨支部爭創過硬提供有力保障。

  用好“抓典型帶全面”的工作方法,激發各級各類黨組織爭創過硬的動能。一是個性化定標。針對公司所屬單位跨行業非相關發展的特點,在強化基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障、基本臺賬等“六個規范化”的基礎上分類設標,引導機關支部圍繞“提高效能改作風”打造“效能型”黨建品牌,服務機構支部圍繞“優化服務求實效”打造“陽光型”黨建品牌;基層單位圍繞“創新載體抓創建”打造“活力型”黨建品牌,并組織各單位分類制定了物業后勤、餐飲商貿、安保服務、幼兒教育、為老服務、醫療衛生等“六類過硬標準”。二是常態化整頓。常態化開展督導考核,對黨支部“三會一課”計劃不到位,質量不高、走過場的責令補課、返工。定期檢查調度黨費收繳使用情況,確保按月足額交納黨費、規范使用黨費。組織黨員檔案材料排查整改,對缺少的材料按規定程序客觀公正、認真負責地調查核實,進行補辦或處理。加強黨員組織關系管理,以黨支部為單位復退軍人黨組織關系管理情況摸排,使12名復退軍人黨員過上了正常的組織生活。三是常態化樹標。堅持把典型帶動作為重要抓手,著力培育先進典型,定期“七一”評先樹優,并注重利用媒體宣傳推廣典型做法,擴大典型支部的示范引領作用。37篇典型經驗材料入選兗礦集團“黨建系列叢書”。保安公司安全保障服務黨支部被評為山東省國資委首批過硬黨支部示范點。

  秉承“創新是第一動力”的先進理念,優化鼓勵基層百花齊發的機制環境。創新功能強化機制,用好“燈塔-黨建在線”組織和黨員信息排查載體,動態優化黨支部組織設置,實行黨組織調整備案,確保黨支部科學規范設置;通過山東“e支部”動態調度支部工作,促進黨支部參與本單位重要問題決策。創新能力建設機制,以抓好“政治生活十條標準”落實為載體,優化黨支部工作流程和規范,以點帶面促規范抓帶動,開展“微黨課”評選、過硬黨支部觀摩等,以支部日常工作為主線,全方位以干代練,培養出一批在基層黨支部建設工作方面有覺悟有理論有方法的“領頭雁”。創新黨群共建機制,建立“1+1+N”黨員聯系服務群眾工作機制,推動上級組織為基層組織服務、黨的基層組織為黨員服務、黨的各級組織和黨員為群眾服務,聯系服務黨小組210余個,職工群眾4800余人,涌現出東華公司“講發展故事”、暖心志愿服務、在職黨員與離退休黨員結對幫扶等亮點特色。構建監督保障機制,層層推行黨組織書記抓基層黨建述職評議考核制度,考核結果與績效掛鉤,形成了日常評星、年終定級、循環上升的基層黨建工作運行管理機制。

  “支部硬”帶來了“發展強”。通過建設過硬支部,該公司各級黨組織書記責任擔當意識進一步增強,廣大黨員干部職工干事創業能力進一步提升,公司基礎管理能力隨之提高,有力地保障了“三供一業”分離移交、醫院改革重組、區域酒店整合、相關產業外拓以及各項服務保障工作的順利開展,助推該公司改革發展不斷創造佳績。(兗礦集團黨委)


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