干部工作網

昌樂縣:“三個三”機制抓實干部考核工作

2019年03月08日 14:11 來源: 燈塔-黨建在線
字體: [大] [中] [小] [打印] [關閉]

  為進一步加強干部考核管理,濰坊市昌樂縣健全完善“三個三”工作機制,確保干部考核扎實有效。

  一、健全三項制度。一是建立考核信息收集登記制度,為每名班子成員和干部建立考核檔案,將總結自評、領導評價、干部考察等方面內容進行備案。二是建立聯系考察制度,每年組織領導干部向紀委、組織部述職,定期由審計部門開展專項審計,通報完成目標任務、履職情況等,了解和掌握領導班子運行情況及領導干部思想動態、現實表現,確??己誦畔⒄莆障低郴?。三是建立定期分析制度。根據平時掌握情況,對領導干部履職盡責、工作實績、自身建設等情況綜合分析,確??己私峁既?。

  二、注重三個結合。一是自評與他評結合,各單位每半年召開一次總結自評會,對工作進展、自身建設等方面情況進行評議,并作為年度考核重要依據。二是談話與征詢結合。結合基層調研、干部考察、年度考核等多種途徑,開展談心談話,同時聽取紀檢監察、信訪、審計等相關部門反饋情況,全面了解領導班子和領導干部綜合表現情況。三是督查與檢查結合。在年度考核中,全面檢查領導干部分管部門及二級單位考核情況,并對“三重一大”及群眾反映突出問題進行督查核實,客觀準確的評價班子和干部實績。

  三、突出三個環節。一是突出考核記錄環節,對領導班子和領導干部工作動態采取一事一記、全面記錄。二是突出考核材料審核,對各單位上報的自評材料,要求單位主要領導審核后報送;對報送的各類獎勵材料,要求出具原件和復印件,相關單位出具書面證明,確保準確可信。三是突出考核結果運用,將平時考核評價意見量化,并計入年度綜合考核成績,考核結果與領導班子和干部選拔任用、評先樹優掛鉤。(中共昌樂縣委組織部)

分享到:

相關閱讀

科學用好干部考核“指揮棒” 安徽六安領導干部考核堅守綠色底線 中組部負責人就印發《黨政領導干部考核工作條例》答記者問 昌樂縣紅河鎮黨委:魅力紅河黨旗紅 北京时时彩官网首页
3d组选包胆 江西时时历史开奖结果查询结果 二分彩技巧稳赚保本玩法 分分彩软件计划苹果手机版 北京pk10全天一期计划 极速时时是什么票 11选5黑彩任一打法 斗牛看牌抢庄20元场 北京pk10九码为什么输 哪里有好的彩票平台 二十一点赢钱策略 四川时时是真的吗 600万彩票网精准计划 新时时彩三星走势图 龙虎官网下载 藏分出款成功率高吗